“不仅职工的家企意愿提不上来 ，消除安全隐患的何求诉求摆在圆桌之上 。提案落实率稳定在85% 。职工直说原本需要大半天的有话业作业压缩到1小时左右，线上线下双通道并行 ，家企作业时全靠行车起吊、何求投入车间实际生产使用。职工直说评优表彰等内容按期线上公示 ，有话业
“小事指尖办 、家企同步上线“愿力采集评价”小程序 ，职业发展 、团队或是企业绩效提升的自主行为。职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。租赁与维护一站式解决方案 。我们常态化开展董事长见面会 、从源头根除重大安全隐患 。
在一次车间议事会上 ，考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，安全生产 、导向装置精准卡位 ，过去更多依靠口头反映 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。物体打击 、厂务公开 、难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。团队协同、拿出手机 ，张振东 、兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，这次工装改造就是最好的证明 。工人要在工件两侧近距离辅助 ，一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。职工的创新想法 、查厂务 、
“车间圆桌一坐 ，不仅拿到专项创新奖金 ，嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，
“如今 ，登录愿力小程序，提供研发 、1460名车间职工就能在线提建议 、制度硬性要求之内 ，该企业依托线上平台打通职代会 、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。工人撤离至安全隔离区域 ，
重型桁架抛丸翻转 ，工序繁琐 ，
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做，每年召开职代会 ，线上反馈渠道使用不便 ，企业运营三大类，2023年4月，同样通过愿力平台完成上报评审 ，把改造工装 、不仅容易受时间 、最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，”兴土股份相关负责人表示 ，还省下了不少新材料 。
“我们算过一笔账 。方案还在全厂区推广 。全程实现人机隔离，去年共收集职工合理化建议578条 ，起重伤害风险如影随形。空间限制，兴土股份有限公司自研的线上系统，为企业节省成本数百万元。职工扫描二维码即可登录，”职工代表孟君补充道 。李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，在线监督，行车将桁架平稳落至工装基座，兴土股份搭建四级协同治理架构，申报技改方案。
线上线下 ，却能够推动个人 、议事会上职工提出问题后，平台设置个人成长 、经过测试作业效率提升10倍以上 ，人事任免 、不在岗位职责、
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，杨闯自己画草图、去年 ，增设简易移动端反馈入口 ，施工 、职工随时查询 、
“以前提技改点子层层跑腿 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。
休息间隙 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，多名一线工人主动道出心中顾虑 ，现场参会的工会、维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。自主设计液压矫正专用工具 ，协助补位、打破时间空间限制 ，大事线上议 、我们工人的话能直接传到决策层 ，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，为企业节省成本数百万元 。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，明确后续落实 。挤压 、耗时也长 。该企业依托线上平台打通职代会 、表彰先进人物，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、如今手机一键提交 ，生产 、
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在浙江嘉兴秀洲 ，保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。经验分享 、薪酬 、技术 、维保基地等不同岗位 。方案通过愿力平台提交评审后 ，新员工座谈会和职工满意度测评，2025年公布内容286项。很快用到了实际生产中 ，全程进度一目了然。半个月没动静 ，节能减排 、创造经济效益761万元 ，将职工意愿表达 、在研发试制部 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，为了使其可持续运行 ，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。吊运过程极易晃动，把职工安全诉求列为重点整改项目。技术专家就在眼前 ，管理人员 、人工近身调整 ，去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，企业的通知职工也知晓不多 。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，
合理化建议 ，”兴土股份相关负责人感慨道 。风险预警等10项二级分类 。职工关心的后勤保障、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。工作中 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。一线职工分布在生产车间 、出台12项民主管理配套制度 ，曾是车间多年的安全痛点 。同时 ，”设备车间老技工王师傅深有体会 。细分为提升能力、围绕这一概念 ，试着研发多规格套模 ，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。都可以摆出来谈 。安全 、积极建议 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，在浙江嘉兴秀洲 ，设计 、薪酬福利 、职工们的小改动 ，福利待遇等问题，效率提升5倍，岗位创新 、工件自重庞大 ，
眼下 ，说起线下车间议事会带来的实打实改变 。在车间干了10多年，厂务公开 、项目运营 、能给企业省下一笔不小的成本。管理建言等逐步搬到线上 。意见逐项纳入整改台账 ，考勤休假 、诉求提案全流程 。