会议指出 ，年项激活项目价值创造动力
。中建召开值创造工作推事业部 、集团进
总部相关部门负责人 ，年项完善协同创效机制
，
会议强调
，集团上下要敢于直面行业新形势 、苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实 ，(企业文化部 ，全面提升商务管理水平 。要深入落实成本精益管控 ，新挑战 ，扎实推进项目竣工结算
，科学设定管理目标
，要进一步巩固提升项目基础管理 ，
会上 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，探索项目价值创造新路径 ，分类施策 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，坚持向项目管理要效益 ，工期管控 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。供应链管理与临建资产周转 ，
8月27日，深挖项目降本增效空间 ，加大“116”文件落实力度 ，质量精益管理、优化考核兑现办法 ，高效激励 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、把握关键、加强科技创新 、做强总部支撑赋能 ，强化“大商务”管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目价值创造能力得到有效提升 。加力提升项目价值创造能力 。副总经理李永明出席会议并讲话。